因为项目管理中最大在哪里找专业推广团队在哪里找推广团队合作的阻碍往往不是技术俗话说的好兵熊熊一个将熊熊一窝，一个良好的团队必要一个切合的， 举行办理，笔者联合本身的境遇举行分享，怎样构造一个能打硬仗的SEO团队。
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，很多时候是人的问题。这个人可能在团队内；可能在相关的职能部门；也可能是我们的领导、客户或供应商；甚至是外面的政府机构、相关的官员，这些人都可能是会对项目造成影响的项目相关方。
作为一个优秀的项目经理，应该时刻关心的一件重要的事情就是“人要怎么管”。
因为项目虽然是要完成一个可交付成果，但是在项目管理的过程中，你是要跟一群不同的人去打交道的。
怎么样能让这些人去配合你完成项目目标、怎么避免跟这些人产生误会，让他们成为项目的阻力，这是项目经理在项目管理过程中需要时刻思考的问题。
当我们说到项目相关方的时候，其实已经开始把项目管理工作从技术角度往组织层面思考了，
这时候就需要去想组织结构的问题了，这里面有一个很重要的概念，叫“项目组织结构”。
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